Le groupe Zen, entreprise forte de plus de 50 ans d’histoire souhaite passer à une industrie 4.0. Pour cela, il se lance dans une démarche de collaboration avec neotex 4.0 center afin de répondre à ses besoins.
Quels sont les objectifs du groupe ZEN ?
Zen se fixe plusieurs objectifs, mettant l’innovation au centre de ses orientations stratégiques tout en préservant ses valeurs fondamentales en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE).
Ces objectifs comprennent l’optimisation de la production, le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises (RSE), ainsi que l’augmentation du chiffre d’affaires et du volume des ventes, notamment via l’e-commerce.
Pour atteindre ces objectifs, Zen envisage des stratégies telles que l’automatisation de la production, le recrutement des talents, la mise en place de pratiques respectueuses de l’environnement, et le développement de nouvelles opportunités de marché. Ces actions globales visent à renforcer la position de Zen sur le marché tout en contribuant positivement à la société et à l’environnement.
Quelles sont les actions entreprises ?
Pour atteindre ses objectifs, le groupe ZEN a pris plusieurs mesures.
Dans le domaine de la production, il a lancé des initiatives visant à améliorer les processus, notamment en investissant dans les ressources matérielles (acquisition de machines) et humaines (développement des compétences nécessaires).
La gestion efficace des déchets étant un des défis majeurs auxquels l’industrie textile habillement en général est confrontée, le groupe ZEN s’est fortement engagé dans la mise en œuvre de plusieurs programmes de valorisation de déchets, que ce soit dans leur processus de production industrielle ou même dans leur écosystème commercial. Il a également adopté une approche proactive en réutilisant intelligemment ses stocks dormants et les fins de rouleaux ou encore les coupons de chutes grâce au lancement de sa plateforme de déstockage, D’STOCK.COM.
En ce qui concerne la RSE, Zen a lancé diverses actions dont notamment le soutien de la création d’entreprises via la franchise industrielle ou dans le domaine de la logistique comme le transport.
En complément, le groupe ZEN adopte une politique RSE qu’il a nommé « HOPE » et qui a été le catalyseur de lancement d’initiatives telles que ZENHOPE et HOPE MACHINES. Ces deux actions rentrent dans le cadre de l’économie circulaire et ont chacune a impact économique, social et environnemental.
Quelles actions futures ?
Le groupe aspire à poursuivre sa dynamique actuelle en lançant de nouvelles initiatives et en renforçant ses actions sociales et environnementales.
Le défi crucial auquel le groupe est confronté concerne la valorisation des déchets textiles, où il envisage la réutilisation des coupons pour la fabrication de nouveaux produits. Toutefois, d’autres déchets restent encore sous-exploités.
Avec tous les efforts déjà déployés pour améliorer la productivité, l’entreprise constate qu’il reste encore des pistes d’amélioration non explorée, ou pour lesquelles les solutions implémentées ne sont pas optimales.
Le groupe reconnait le besoin d’un regard externe et expert, capable de proposer un nouvel ensemble de solutions, qu’elles soient d’ordre technique, managérial ou marketing.
Quelles sont les pistes de collaboration entre neotex 4.0 center et ZEN GROUP ?
La collaboration entre neotex 4.0 center et le Groupe Zen a été initiée suite à la réponse de ce dernier à un appel à candidatures lancé par le centre. Cet appel visait à sélectionner 20 entreprises industrielles pour bénéficier d’un accompagnement gratuit la réalisation d’un diagnostic approfondi de leurs besoins en matière d’intégration des technologies de l’industrie 4.0. Cette démarche s’inscrit dans le cadre d’un programme d’accompagnement mis en place par neotex 4.0 center. Le processus comprend une évaluation rapide de la maturité digitale, suivie d’un diagnostic approfondi mené par l’équipe technique du centre qui effectue des visites sur site pour observer les processus et établir les besoins et objectifs stratégiques des entreprises participantes.
À l’issue de ce diagnostic, le Groupe Zen, tout comme les autres entreprises accompagnées par neotex 4.0 center, recevra un rapport détaillé accompagné de propositions de solutions I4.0 adaptées à ses besoins spécifiques. Par la suite, neotex 4.0 center proposera une feuille de route synthétisant les projets potentiels identifiés, leur retour sur investissement escompté, et une première hiérarchisation de ces projets. Des discussions seront ensuite engagées pour affiner cette feuille de route. Sur demande du Groupe Zen, l’accompagnement pourra aller jusqu’à la mise en œuvre des solutions prioritaires, avec le soutien de neotex 4.0 center pour la rédaction des cahiers des charges et la sélection des fournisseurs de technologie.
Cette approche personnalisée d’accompagnement répond pleinement aux attentes du Groupe Zen, qui cherche un suivi rapproché et une assistance opérationnelle. Le groupe exprime également son souhait d’établir une relation de partenariat durable avec neotex 4.0 center, afin de progresser ensemble vers la réalisation de leurs objectifs communs en termes d’Industrie 4.0.